赵明阳掌舵新大连 接实德4亿债务:收购非合并

铁蛋儿

{:soso_e179:} {:soso_e142:} 赵明阳解答：不是合并 是4亿元的收购

记者金山淞 北京报道

10月的最后一天，北京王朝天伦酒店三楼的咖啡厅。外面是王府井的闹市，这里却很安静，阳光柔和地洒在地板和茶桌上。

大连阿尔滨  队的老板赵明阳只穿了一件衬衣，浑身上下没有一丝赘肉，修长精干。外界都把他称为富二代，但事实上他小时候家境并不好，他是在贫困中长大的，并辅佐父亲打下了现在的基业。

“我来杯蓝山，哥们，你也来蓝山？”在赵明阳身上，没有多少老板的架子。在记者打开采访本之前，他掏出一个皮袋子打开，里面放着两支烟头和一小袋烟丝。他熟练地装好烟丝，点燃，吸了一口，然后望着记者，“开始？”

近期大连足球的新闻杂乱而又缤纷。赵明阳坦率地告诉记者，实德队现在的状况他也心疼，如果能做什么事情让大连足球复兴起来，他一定会去做。“其实我们现在阿尔滨队玩得也算是有声有色，按照正常想法，这样已经挺不错了。但现在大连足球需要复兴，如果大连市需要我，我会把这个当做我的使命。”

若我来做，不是合并是收购

体坛：外界一直在传说，大连阿尔滨队和大连实德队可能合并？

赵明阳：如果确定让我做这件事，我是收购，而不是合并。

体坛：可是听说实德队早已资不抵债，如果阿尔滨收购实德，将要背上很沉重的债务吧？

赵明阳：是的，实德队有将近4个亿的债务。如果收购这支球队，那肯定就要由我来背这将近4个亿的债务。

体坛：你从乙级队搞起，现在花了多少钱了？

赵明阳：第一年是乙级队，花得不多，大概有1500万。第二年是中甲，最终我们财务算了一下，是8000万。今年阿尔滨队打了中超，这一年我们花了3个亿。如果我现在要来收购实德队，那就要背上他们的债务。如果收购成功，算起来我这三年一共在足球上要花8个多亿吧。 10月下旬，有关大连阿尔滨队和大连实德队合并的消息此起彼伏，而对于大连实德队的未来走向，外界的猜测颇多。

记者解读：

从3月下旬开始，实德队实际上就开始面临危机，一度发生俱乐部拖欠队员工资和奖金接近3个月的极限情况。当时为了摆脱俱乐部的财政困境，实德集团和实德俱乐部曾经商量，卖出几个球员来缓解压力。

据记者了解，广州恒大 购买李学鹏一事，在价格谈到2500万之后，恒大俱乐部报请老板许家印批复，最终得到了许家印的认可。刘永灼抵达大连，希望用2500万带走李学鹏。但阻力在于，实德当年从万达手中得到球队时的合同中有一个条款：凡是涉及到球队中重要球员的转会，俱乐部需报请大连市相关部门审议。于是这次在大连市各界的努力下，最终李学鹏了留在了大连。

一直以来，实德队都是实德集团的财政漏斗，这些年累积起来，它的债务竟然达到接近4个亿。而实德队本身的价值，如果按照中超资格加上球员的价值来计算，以它艰难保级的身份，价格很难超过一个亿。

从实德队面临危机开始，除了红牛曾经表达过一丝意向之外，再没有一家企业和实德集团联系过收购事宜。而大连市的本地企业，更是没有涉及。此前曾经传说过，大连海昌集团、大连造船厂、几家房地产企业和一家海产养殖企业都有收购球队的意向，但经记者一一核实，这些都是大连球迷的美好愿望而已。因为目前在中国搞球队，没有一家企业能够盈利，这些企业根本不愿意搞这种只能赔钱没有利润的事情。

此时，实德队实际上已经面临当年四川冠城所遇到的窘境，而当年冠城队是以解散终了的。可是在中超资格还值点钱的现今，如果实德俱乐部坚持不解散，而是把球队贱卖转让出大连，那这将是大连市足球界一场难以估量的重大损失。

赵明阳是目前唯一对复兴大连足球有着极高热情的大集团老板，即使他目前的身份是实德的德比对手，他也对实德队有着很高的热情。当然，最终能否收购成功，还需要一些契机。

无论是“合并”还是“收购”，对中国足协和中超来说是一回事——新的大连队只有一个中超名额，另一个中超壳将被弃掉，而不能卖掉。但对赵明阳来说，他认为是“收购”而不是简单的“合并”，就是强调这是阿尔滨主导的行为，他将承担起实德的4亿元债务。

王健林他们对大连足球的贡献，没人能比

体坛：你和王健林以及徐明都曾有过接触吧，怎么评价他们？

赵明阳：他们在中国足球尤其是大连足球上的地位和贡献，没有人能够撼动。特别是王健林，他做出了太多的贡献，从某种程度上说，是王健林的举动直接催熟了中国足球职业联赛。王健林同时也是大连足球辉煌历史的奠基者，他本身就喜欢足球，他也是足球爱好者。

徐明延续了王健林打造的大连足球辉煌史，他也做出了巨大的贡献，也曾经做了一些尝试。但徐明本身不爱好足球，他不太懂足球，所以才卖了那么多好球员，也没有留住那么多好球员，例如于汉超 等等。

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1999年年底，王健林作出了将大连万达队转让给实德的决定。此后，这支球队从2000年到2002年拿到了甲A三连冠，开创了大连足球乃至中国足球史上的新篇章。不过从2003年开始，这支球队实际上就一直处于下滑趋势，2005年的冠军有点骗局色彩。从那之后，大连足球就再也没有出现在中国最强队名单之中。

记者解读

这三位足球老板，都有很鲜明的特点。王健林的个性果敢倔强，徐明的坚持和灵活性一直把握得相当好，而赵明阳性格果决，又富有人情味。

王健林喜欢艺术作品，不但收购，而且还直接办展览，他经常为一些中国大师在巴黎办画展。就个人爱好而言，王健林喜欢唱歌，为了在公司的晚会上献唱，他甚至把自己关在家里的KTV房中练上一晚。

徐明也收集艺术品，甚至经常去拍卖场所，他曾经拍下过不少名画，也曾经拍下过翡翠、古玉等。在大连实德 训练基地的墙壁上，现在还挂有一些徐明当年买下来的画。不过，他似乎并没有把心思沉淀在这些艺术品之上。“他是一个绝顶聪明之人，但他的心思都放在生意上了。”他的一位昔日密友这样评价他。

赵明阳的爱好有点广泛，当年没钱时他就玩摄影，但买不起好的器材，只是用一台海鸥120相机；到后来有钱了，他直接去扛回来一台阿尔帕。他的摄影更多的是自娱自乐，“也是没有时间。要是有时间，我倒真想周游世界，好好拍些照片。”

游艇和看电影是赵明阳的爱好，但这些比不上烟斗和飙车。当记者问他能飙多快时，他微笑：“反正挺快。”这些爱好，使赵明阳更具人情味儿。

曾有传闻说，王健林当时并没有想转让球队，而是被人迫使被动转让。这些传闻的佐证是，当时王健林确实已经做好了2000赛季的所有准备，他为球队签下了新教练科萨诺维奇，又花了千万买来了冯潇霆这批小球员。

事实上，王健林是无偿把球队转让给实德的。实德付出的1.2亿，是购买一栋六层体育用品商场和训练基地的费用。这个商场在大连商场的旁边，地处大连核心地段，从投资角度看，这1.2亿花得极为超值。

实德为大连创造的辉煌，止于2003年。在此之前，实德对足球的投入堪称全国第一，但在2003年，整个集团的资金链趋紧。2004年实德主导的“G7足球革命”，和实德资金链趋紧又得不到大连市一些具体的支持，有着直接关系。那时候，实德老板萌生的是以球养球的概念，想通过控制足球资源来形成某种形式的垄断，实德系和足球革命都有这样的指导性概念。

2005年，实德队出人意料地拿到了冠军，而且是双料冠军。但中超冠军是在牺牲了关联球队利益的基础上得到的，而足协杯冠军因为是一场定胜负，带有很大的偶然性。其实那一年的实德队，已经被实德系和卖球员掏空了身子，只不过是瘦死的骆驼比马大而已。

记者曾深入了解过实德队2003年开始的衰败，其主要原因有三点。一是实德集团的资金链紧张，而出售球员能缓解资金压力。那时几乎每年实德队员都是在大年三十才拿到工资和奖金的。二是实德失去了对足球的热情。实德老板本身并不爱好足球，从某种意义上说，足球对于他是生意；但在某位大连市领导调走之后，他在大连市并没有得到他所期待的利益。从2006年直到2010年，实德俱乐部的一些工作人员都曾经公开说过，想把球队迁出大连市。三是实德老板对足球专业上仍有欠缺，在一些关键性的球员运作以及青训培养上，其决策失误率极高。在他手上，已经走出去了几批大连籍小球员。

和王健林以及徐明相比，赵明阳几乎就是一个足球专家，从小到大的耳濡目染，以及对中国足球和世界足球如数家珍般的了解，使他成了一个名符其实的足球老板。在和记者聊天中，他竟然连其他球队不起眼的17岁年轻球员都能叫出名字来，还能说出他们的个人特点。

老板是否有足够的钱，并是否愿意把钱投入到足球上，是衡量球队未来发展的重要指标。曾经有不少人怀疑赵明阳的家当是否丰厚，记者曾经详细了解了阿尔滨集团现在的规模，结果让人很吃惊。

在人们传统印象中，阿尔滨集团只是一个建筑企业，靠给开发商建房子来收取建工费；但实际上，现在的阿尔滨集团在赵明阳的倡导下，在很多方面都形成了自己的体系闭合链，他们现在既是开发商又是建筑商，同时又在自己运营自己的商业类地产如酒店业等等，可以做到自产自销。除了房地产之外，他的触角还伸到了其他领域，在大连市他们搞了一个无比巨大的海水淡化工程