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一年1000万投入,10年造就拉玛西亚。

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发表于 2013-1-17 18:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
 国足早已不堪入目,娃娃都不去踢球,思来想去,青训才是关键。
  昨夜突然失眠,胡思乱想中,其实投入青训,相对于那些烧钱的俱乐部,并不算很多钱。
  青训不能立竿见影,但十年后,肯定有所建树,中国式的拉玛西亚,何时才能出现?
  按国内二线省会城市费用标准,粗略算了下费用方面,详见后:

  一、人事及场地费用:
  梯队共计30个,10个C队:7~10岁,10个B队:10~12岁,10个A队:12~15岁。
  ABC队,每队1个教练,球探负责对苗子的考察以及比赛考察。
  10个C队教练,10个B队教练,7W人/年,共计140W。
  10个A队教练,10W人/年,共计100W。
  10个球探,专业球迷即可,7W人/年,共计70W。
  以上共计410万元。
  C队与B队租用小学场地,A队租用中学场地。
  共计20个场地,每个场地费用10W/年(包括一间办公室含网络),共计200W。
  另一次性投入夜间灯光,5W每个,共计100W。
  以上共计300万元
  设青训管理中心,主管岗位一名,10W/年,财务两名5W人/年。青训管理中心负责租赁比赛车辆,人事签约等事宜,财务负责账面,及出纳。
  由总部对所属教练及球探进行考核与集中培训。培训费用50W/年。
  以上人事及培训费用总计:780W。
  二、运营费用:
  C队办公费2.5万元/年(教练手机费2000/年,教练差旅费8000元/年,球类及其他办公用品1万元/年,夜间灯光用电及饮水费用5000元/年);B队年办公费2.5W元(教练手机费2000/年,教练差旅费8000元/年,球类及其他办公用品1万元/年,夜间灯光用电及饮水费用5000元/年);A队年办公费3.5W元(教练手机费2000/年,教练差旅费12000元/年,球类及其他办公用品1.6万元/年,夜间灯光用电及饮水费用5000元/年),球探年办公费2W元(手机费4000元/年,差旅费16000元/年)。
  以上总计105万元。
  三、车辆租赁费用:
  每月比赛4轮,合理安排比赛地点,每轮租赁3辆大巴,往返距离以300公里为计,每公里12元,4*3*12*300=40800元。每年按10个月计算。共计41W元。

  费用总计926万元,富裕约75万元超支预算。

  相关细则:
  1、共在3个省内中心城市建立梯队,各梯队平均分布,每个城市3-4个ABC队,要求这三城市相距为150公里内(相信很多省都存在这样的中心城市,如果过远,就增加车辆费用投入)。
  2、ABC队建立选拔机制,C队招收35-40人,B队招收30-35人,A队招收25-30人。
  3、ABC队,周一至周五为训练日,合理分段训练,每周安排3次左右夜间训练,如遇雨天,则安排室内夜间训练。
  4、每周末进行各梯队间联赛,C队仅进行市内比赛。其中,市内比赛,由家长陪同前往;每月A、B队进行1-2次城市间比赛,由运营中心统一调度车辆。
  5、教练和球探由总部进行人事考核与任免,每月召开两次会议,同时进行培训。
  6、教练主要负责日常训练,球探负责观察各比赛场次中的优秀球员,关键场次须录像。

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  请各位看官拍砖。。。并欢迎补充。。。YY强身,说不定哪天就面试一款名为《拉玛西亚》的青训培养游戏出来。嘿嘿!
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