法国商人疑为奢侈品市场向中国捐赠兽首

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核心提示：奥朗德访华期间，法国PPR集团CEO弗朗索瓦-亨利·皮诺宣布，将向中国“赠还”鼠首和兔首。对此，有分析称，这一举动体现了皮诺家族对中国市场长远的战略打算。中国政府的反腐举措在很大程度上影响了奢侈品的销售，这次捐赠将会大大提升PPR集团的正面形象。

电影《十二生肖》中，成龙为寻找失落的生肖铜像一路出生入死。现实中，两尊生肖铜像的回家路亦是一波三折：被从圆明园抢走后，它们在海外流失了153年。这期间，它们失踪、被易手，被拍卖……而今，借着法国总统奥朗德4月底访华，终于踏上了归乡路。这次，是罕见的“归还”。
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8 z7 T. u% V( U, t1 l% d奥朗德短短两天访华行程，签下了包括60架空客在内的中法贸易大单。但法国著名政治评论家哈斯基则认为，本次奥朗德访华只有一个意外之喜，那就是法国PPR集团CEO弗朗索瓦-亨利·皮诺宣布，将向中国“赠还”鼠首和兔首。

/ Q8 d! X. O2 P3 _: {2009年，当佳士得宣布拍卖这两尊铜像时，中法关系一度陷入了低谷。所以，《金融时报》在一篇报道中直言：当皮诺宣布将把两尊铜像归还中国的时候，他在改善中法关系方面的作用，已经不亚于奥朗德访华。

在PPR集团宣布归还两个兽首的新闻稿中，最后一句颇为耐人寻味：“皮诺家族感谢佳士得全程参与并协助文物的回归。”

也许不无关联的是，四年前“开罪”中国的佳士得，已在今年3月拿到执照，成为首家能在华独立开展拍卖业务的国际拍卖公司。

, c" F/ {* c$ y- F! K# J$ E1 滚雪球飙升的兽首拍卖价

从1500美元到1000万欧元

2009年2月25日，巴黎大皇宫内，一场拍卖会牵动着无数中国人的心。这场由佳士得筹划多时的专场拍卖会，拍卖的均是已逝著名设计师伊夫·圣罗兰及其好友皮埃尔·贝杰的藏品。2008年圣罗兰去世前，将其毕生珍藏赠与了曾经的同性伴侣、好朋友皮埃尔·贝杰。

5 L! E5 r0 J- u5 K( d: N) D* l在藏品名录上，赫然出现了圆明园流失文物——鼠首和兔首铜像。
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) \6 m7 S* p: O, m0 f4 T这两尊铜像，本来和其他十尊铜像，一起屹立在圆明园内海晏堂前。十二生肖形象的兽首，分别置于身着朝服手持朝笏的人身像上。每到一个时辰，相应的兽首铜像口中就会喷水达两小时。正午十二时时，十二生肖兽首铜像则会同时喷水，场面蔚为壮观。
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“有一天，两个欧洲强盗闯进了圆明园。一个抢掠，一个放火。”雨果在《给巴特勒上尉的信》中直言不讳地记录下了英法联军火烧圆明园的劣行。三天三夜的大火，将圆明园烧成了一片废墟，兽首也被从人身像上砍下，从此下落不明。

一百多年间，十二尊兽首不知流落何方。直到1980年，猴首和猪首才最先露面，在纽约大都会博物馆展出。

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上世纪80年代末，兽首铜像最初开始拍卖时，价格仅为1500美元。然而，因为铜像触动着太多华人的爱国神经，其价格一路水涨船高。到2000年，牛首、虎首和猴首三件被保利集团以3000万港元拍下； 2007年，当马首在苏富比香港预展中现身时，其起拍价已达到了6000万元。
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又过了两年，当鼠首和兔首在法国佳士得拍卖时，两件铜像的起拍价已经飙升至800万和1000万欧元，总价约为2亿元人民币。

5 T1 Y+ f% i: ~据悉，在圣罗兰收藏这两尊兽首之前，它们至少已有过两次易手，当佳士得宣布拍卖时，它们的主人已经是皮埃尔·贝杰。


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2 佳士得拍卖兽首开罪中国

1 _$ L* `& t3 ~( ~' I" H0 \1 T皮诺家族出手低调买下鼠兔

2 _* n  f% X2 `4 T这场拍卖会，从宣布消息伊始，就遭到了中国方面的强烈反对。国家文物局曾经明确要求佳士得撤拍；中国外交部也表示，中国政府高度重视非法流失文物的追索工作。在民间，近百名律师组成律师团，将佳士得告上巴黎当地法庭，但最终法院驳回了中国律师们的诉讼请求。
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在一片抗议声中，兔首和鼠首最终还是亮相佳士得拍卖会。

" C8 V) p7 D7 |2 a开拍不到5分钟，两件文物分别以1400万欧元被拍走。出天价竞拍的是中国收藏家蔡铭超，但事后，他意外地放了佳士得的“鸽子”，以拍卖品是非法流失文物，无法申报入境而拒绝付款，两尊兽首最终流拍。

$ `$ o. j9 F. s因为这场拍卖，佳士得与中国的关系一度紧张，其在内地的商业活动也受到限制。
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这时候，一个很多中国人并不熟知的法国富商——皮诺出手了。
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4 F/ p$ C" b1 w4 Y; z9 U兽首流拍之后，皮诺家族从皮埃尔·贝杰手中，低调地买下了它们。

对于皮诺家族而言，购得这两件文物并非难事：伊夫·圣罗兰正是家族旗下的奢侈品品牌之一，同时，皮诺家族还是佳士得拍卖行的大股东。
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当问及两件文物购买的具体日期及金额时，皮诺家族的发言人对新京报记者三缄其口。但有外媒透露，其出价“略低于”当时两件文物的成交价。
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& z* n! ]5 w0 p, x- A1 o: E/ L3 白手起家的神秘大亨家族
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) H1 `2 F4 B/ I3 ?从辍学农民到全球奢侈品王族
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皮诺家族是世界奢侈品行业的巨头。据《福布斯》网站今年3月公布的数据显示，皮诺家族坐拥150亿美元资产，在全球亿万富豪排行榜中位列第53，稳居法国第三大富豪宝座。

% A; V) w/ h$ c$ h1 S与很多大亨家族不同，皮诺家族是“白手起家”的典型。从一无所有到如今富可敌国，皮诺家族仅仅用了50年时间。
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1963年，27岁的弗朗索瓦·皮诺以自己的名字创立了皮诺公司。那时，他的儿子，现在的家族掌门小皮诺，刚刚一岁。
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9 @! ?" t& t. E! y/ l  s老皮诺是法国西部村庄的农民，15岁他从高中辍学，到了父亲的木材厂帮工。当时也许没人看好这个没钱没学历没资历的小伙子。

  t9 _2 t0 }1 r6 n) e3 h  M8 f父亲去世后，他卖掉了木材厂，后来又重新收回经营。他绕过中间商，直接与供货商和买家做生意，精明的商业策略令他开始发家致富。
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1990年代，在木材领域已经累积了巨大财富的老皮诺开始转型。1990年，他买下非洲贸易商CFAO；1992年收购法国春天百货；1994年，他合并了法国最大的邮购公司La Redoute，公司也由此正式更名为PPR集团。
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( D( [1 X* C- S买下春天百货后，老皮诺迎来了事业高峰，经过十余年的拓展，春天百货已稳坐法国奢侈品零售商宝座。
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) w; g: r7 M( q' L5 }: p+ l- n而皮诺商业生涯中最重大的一次胜利，要数他和法国首富贝尔纳·阿尔诺之间上演的Gucci（古琦）争夺战。

/ ]4 e/ R4 Y! I4 f3 E阿尔诺拥有世界最大的奢侈品集团LVMH，他曾在路易威登与迪奥业绩低迷时廉价买下两者。

在与LVMH打了近两年的股权官司后，2004年，PPR将古琦全盘收入囊中，为自己的奢侈品帝国奠定了坚实基石。2011年，PPR奢侈品业务收入49亿欧元，而古琦一个品牌就占了31亿欧元。
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& r1 o" b7 z( q; Y除了古琦以外，PPR集团还拥有众多奢侈品品牌：皮具的宝缇嘉、时装的伊夫·圣罗兰、珠宝的宝诗龙等。业务遍布全球120多个国家。
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此外，皮诺家族还坐拥体育品牌彪马，控股拉图堡酒庄、佳士得拍卖行、法国电视一台，法国《焦点》杂志等。
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2 G2 x: O# }* s9 K2005年，老皮诺退休，将家族生意交予其子弗朗索瓦-亨利·皮诺打理。小皮诺再次带领集团进行了成功的收购与业务剥离，并在今年将PPR集团更名为Kering，中文名为“开云”。
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除了做生意，老皮诺也酷爱艺术收藏，他拥有欧洲最大私人收藏博物馆。他有2000多件藏品，还以自己的名字成立了艺术基金会。对于全球艺术品的市场走向，老皮诺拥有举足轻重的影响力。
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4 中国奢侈品市场对皮诺家族吸引力巨大

# d7 T! T2 G# q4 p% N一次成功的中国市场公关？
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但商人的眼光，永远不会游离市场，艺术，只是爱好。

' A4 C. s5 l0 H8 t8 b% ]' E据麦肯锡预测，2015年中国奢侈品消费将达270亿美元，成为世界最大奢侈品市场。这样的市场规模，对任何一家奢侈品集团来说，都是巨大诱惑，PPR集团也不例外。
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在皮诺奢侈品世界版图上，中国占据着重要地位，中国近年来已成为其最大的也是增速最快的奢侈品市场之一。

2012年，PPR集团的全部收入中，除日本之外的亚洲地区贡献了四分之一，中国市场的强劲推动功不可没。

4 a0 S/ c; p4 ^4 o今年4月，PPR公布了其第一季度的收入财报。占据集团全部销售收入四分之一强的古琦品牌，在华销售增速为10%。相比全球平均3%增速，中国区业绩可谓骄人。

6 H+ |- t$ X" q" @如此广阔的市场前景，使得奢侈品牌争相逐鹿中国市场。PPR旗下诸多奢侈品品牌早已进驻中国多年，2012年底，其又收购了首个亚洲品牌：中国珠宝品牌麒麟珠宝。这是该集团首次收购中国公司。
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* |- o" U' _7 _$ p- c因此，当奥朗德开启首次访华之旅时，随行的60多位法国企业家之中，出现了PPR集团CEO小皮诺的身影。

# w2 u" n) h' U4 F0 b在接待奥朗德访华举行的晚宴上，小皮诺透露，他要将两尊兽首捐赠给中国。
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在中国奢侈品咨询公司（China Luxury Advisors）联合创始人芮妮·哈特曼（Renee Hartmann）看来，这一举动体现了皮诺家族对中国市场长远的战略打算。

“皮诺家族意识到兽首事件的敏感性，并表达了实质性的善意。他们不仅极大地改善了与中国政府的关系，而且提升了其在中国市场的公众形象。”在接受新京报记者采访时，芮妮表示。
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5 [; p# J+ z/ Z+ n" n5 K* y4 S; D还有一个重要的市场动向是，最近中国政府的反腐举措在很大程度上影响了奢侈品的销售。PPR集团第一季度的销售增幅仅仅为预期增速的一半。近日小皮诺更是透露，2013年将停止古琦品牌在中国的门店扩张。

与反腐关联在一起，也导致一些奢侈品公司形象受影响，在此前的公共事件中，爱马仕、玛莎拉蒂等诸多品牌已经纷纷中枪。

- a; |/ \' D) a' G7 k. t' [在这种情况下，芮妮认为，这次捐赠将会大大提升PPR集团的正面形象。

同时，芮妮表示，尽管中国市场的奢侈品增速已经不如之前那样强劲，中国消费者仍然对奢侈品全球市场拥有举足轻重的影响力，尤其是那些海外旅行的中国游客，后者贡献了中国奢侈品购买量的60%。

1 Q; v: t* h6 V" W; o/ f在芮妮看来，这次捐赠也会为那些处于上升期的品牌拓展市场提供良机。“开云集团（PPR）旗下，既有古琦这样在中国市场已经非常成熟的品牌，也有一些还处于上升期的奢侈品品牌，如宝缇嘉、布莱奥尼、巴黎世家等等。这些品牌都会从这次捐赠中获益。”
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芮妮说，皮诺捐赠两件文物，为中法关系架起了一座善意沟通的桥梁，但“借助捐赠，PPR集团也做了一次成功的宣传，旗下诸多品牌因此更加为人熟知”。
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佳士得的“反省”

: S; I  G$ A; Z! P从中受益的可能还有佳士得。
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5 _. l' B6 |% ]# {! q* `四年前，佳士得拍卖两尊兽首，引发了中国“众怒”。四年后，当小皮诺向国家文物局官员表示捐赠意愿时，佳士得中国大陆负责人蔡金青陪伴在一旁。

- f0 ^2 V8 Z) o/ N, H佳士得进驻中国市场已有20多年，2009年风波之后，佳士得一直尽力修补与中国政府及市场的关系。
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3月29日，佳士得在中国正式取得了拍卖执照，成为第一家可以在中国独立开展业务的国际拍卖公司。在获得执照三周后，佳士得的大股东就宣布了向中国赠送兽首的决定，无法不令人将两件事情联系起来。

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但“事实上，这是一个家族的决定。”蔡金青在接受新京报记者采访时解释道。“佳士得非常支持皮诺家族的决定，但这与佳士得在中国的业务以及最近相关声明没有任何关系。”
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( X5 X! d% v- m' F尽管否认了归还兽首与拍卖执照之间的关系，但蔡金青也不否认佳士得为促成兽首回归所做的努力。“佳士得以中间人身份促进这一进程。”她表示，佳士得对兽首回归感到“欣慰和自豪。”

* R' D/ A6 ?& R" c& P蔡金青坦言，四年前的那次事件，对他们触动很大。“关于兽首事件，我们已认识到这对我们在中国的声誉产生了巨大影响。”她说，佳士得也在此后的四年中，对文化遗产的复杂性有了更加深刻的理解。
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