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y) n* k$ a7 e3 v- @3 X) @! K而在日本是作为职业化改革的理想彼岸存在的社会足球形态。社会足球慢慢开始成为继学校足球和企业足球之后的第三个足球场所,在未来日本足球乃至整个日本体育中扮演越来越重要的角色。这个转变看起来是一小步,却是日本足球发展的一大步。
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1 [* Q0 z- \9 u磨刀霍霍向国足$ ]; U) q. o, n* j6 n0 s
, S% j) ^ p% o1 E% ~9 V( S* u J% @在川渊为创建J联赛奔走四方之际,1991年2月,长沼健邀请川渊担任国足技术委员长,川渊再次回到了国足主管岗位。表面上看,国足是由于面临瓶颈而不得不召唤川渊加盟变革,但川渊暗中抱有一个想法,那就是实现国足主教练职业化,并且引进洋帅。! b& I* b7 M! I, P
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川渊事后回忆说:“他们只给了我一句话。只要能帮助日本足球进步,什么都可以做,什么都无须拘泥。这坚定了我果敢付诸变革的决心。”0 s4 P, X* Y! v7 x) R( l
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这是日本足协的初次尝试。历史上日本足协从未正式招聘过国足主帅,看中了某人,只要向所属球队所在的企业低个头拜托一下,企业就会将人派遣到足协协助工作,与分派到下属企业并无二致。而因为其工资从企业领取,不论国足成绩如何,足协都很难张口辞人。$ U1 C; e- V3 E3 U* m* n1 I1 ?
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川渊继续强行突破,这一次是直接找德高望重的国足主帅横山谦三开刀。+ x, B6 S# S. D2 M7 r
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契机出现在与国足队员一起在食堂用餐的时候。拉莫斯和三浦知良前来交涉,说是职业球员有胜利报酬,而学生和业余球员却分文不取,有失公允,应该给他们也发胜利报酬。事实印证了川渊一直以来的判断:“要率领这样一批具有职业意识的球员,如果教练继续是业余的,谈何容易。一天不改变这种现状,日本足球就无法根植职业意识。”3 X- q7 j+ a0 f8 l% c7 `
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职业联赛诞生,国家队自然要聘请职业教练。办法只有一个,那就是引进洋帅。9 \* p/ l# c4 o6 f( k& |: F
5 n- P- G9 r6 \' p6 ]先斩后奏,顾不上向长沼报告,川渊立即着手调研,但当时日本足协与各国足协并无沟通管道,信息不畅。加上资金不足,川渊决定在国内寻觅熟谙日本足球的外籍教练。经多方了解,荷兰人汉斯·奥夫特的名字浮上台面。
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川渊曾听杉山隆一夸过奥夫特,说他曾率领雅马哈夺得1983年天皇杯;另一名强化委员今西和男也曾在川渊面前称赞这名荷兰人执教马自达的手腕如何了得。在筹备J联赛、巡回考察欧洲各国联赛期间,川渊亲自与奥夫特会面,当场一锤定音。
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而川渊执著于聘请洋帅的另一个重要理由,在于驾驭拉莫斯。川渊如此评价拉莫斯:“(他是)很优秀的一名球员,但偶尔也会对球队有负面作用,这时主教练就必须敢于毅然弃用。这样的决断,当时的日本本土教练敢不敢去做,是一个疑问。在法国,教练可以不必顾虑弃用坎通纳。而如果日本本土教练弃用拉莫斯,一旦招来舆论批评就会招架不住,换作洋帅就容易泰然处之。”+ C: W% S) H& \/ v
7 y5 A+ z. q$ j! L( v( u8 R0 k d川渊的决断是明智的。后来拉莫斯果然向八卦周刊曝料,抱怨欧洲教练如何如何,奥夫特一笑了之。顺利渡过这一关,日本国家队在1992年戴拿斯杯上拿到了冠军,直至“多哈悲剧”。8 t9 B1 m$ L. w" \( P! w; L2 s
$ }5 t, x* }& k1 A8 N一个时代若想往前推动,总需要一个英雄人物的横空出世。而他必须敢于担当,敢想敢为。从这一意义而言,日本足球是幸运的,因为它在对的时候遇上了对的人。
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, H( Q7 l3 G$ k: Y& Y% @) @2 n“日本的孩子们,什么时候能够享有像欧洲社会这样健全良好的体育环境?”所有被称为伟大的故事,都来自伟大的创意。+ p1 A; @5 `& r
5 X1 U" Y2 M. D4 ` d应该看到,川渊推动的日本足球职业化变革是全方位的,涵盖全部足球人,并且从职业联赛辐射到国家队,没有死角;掌舵者勇于亲力亲为,并且作为毕生事业经营奋斗。 c+ V! ]7 S0 f! L8 S4 @" S Y5 n
* G) f2 R+ p# p. l5 S还应该看到,这个变革并非简单的一拍脑袋抑或任何人振臂一呼的结果,它应时代潮流而生,迎合了时代的需求,因而具备了成功的基础;这也不是鹦鹉学舌的“为职业化而职业化”,而是为足球计,为国民众生特别是为承载未来的青少年计。在它最初的设计理念里就将青少年、球迷群体纳入制度设计。社会凝聚力成为其强大的生命力,足球不再是无水之源、岭上之花,摆脱了曲高和寡、自娱自乐的尴尬。
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9 }8 k: t* Z8 i" q; H3 J然而,这些还不是川渊突破的全部。# Y) m% [ t1 p# }7 s* K
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