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后的决赛中不敌韩国队之后,这一方针出现了180度大转弯。& \, t. A0 @/ l _, Q
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接过森孝慈衣钵的石井义信极为重视防守,并险些带领日本队打入1988年汉城奥运会,然而这种打法终究不招球迷的待见。* [$ l: v/ ~ a |( [1 o
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然而,奥夫特却给日本足球引进了最为缺乏的战术训练,第一次令人看到了确立日本足球打法的希望。这是一种以良好的技术为基石,11人在明确位置的前提下参与全攻全守的正统式打法。这种打法吸引了全日本众多球队的关注,包括J联赛球队。奥夫特一手缔造的国足风格,不仅带来了多场胜绩和两大桂冠,更重要的是,突破了长期以来阻碍日本足球发展的所谓“战术能力不足”的弊病。
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0 T. C% [* K2 n9 U+ h# P/ r8 ~- J此后20年的时间证明,奥夫特引进日本的“全队整体战术”已成为迄今为止四度打入世界杯的日本足球最为鲜明的风格之一。从这一意义而言,“多哈悲剧”及1993年亚洲区六强赛的结果是令人遗憾的。正如亚洲及许多欧洲足球专家所公认的那样,日本是六支亚洲球队中唯一有希望力拼世界列强的球队。假如这一次出线,并在来年的美国世界杯证明这一点,那么所谓的“日本足球风格”也许会更早地确立。
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, E* t, l# [3 n3 w7 C5 V将球员培养交给俱乐部是纯理想
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* R: A- W, S. l# j" j败军之将,自然应该主动请辞。对于以冲出亚洲、走向世界为唯一目标的奥夫特而言,请辞或不续约,在某种意义上是理所当然。5 R% Y# L6 N4 q! x4 G: M7 I
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但也有人为奥夫特鸣不平:“日本国足离不开奥夫特!请看看日本的现状,我们的足球,不像欧洲或南美,已然历经数十年的确立形态。我们的足球还很稚嫩,而如今好不容易经由奥夫特的妙手点拨,趋近成形。”$ ^! w, F7 d1 [4 z/ z
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也有人提出:“应该扩大奥夫特的权限,将国家队中长期建设事业全权托付给奥夫特。”理由是,奥夫特不仅是一位优秀的教练,更是优秀的经营人才,能够朝着一个特定的目标,拟定计划付诸实施。因此,理想的模式应以奥夫特为总教练,置顶于国家队,全权负责国奥、国青强化建设,由其选任教练班子,制定强化计划,交付教练组付诸实施。这样可以令各自为政的国字号球队拥有统一的战术理念,培养一线队接班人时才能有的放矢。
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: A5 N ]1 ?- F3 D. K i8 S0 x. @然而,此时已被聘请为足协技术委员的塞尔吉奥·越后却指出,奥夫特毕竟没有率队出战世界杯的经验,日本国足若想进一步发展,必须割舍对奥夫特的依恋。
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% ?5 j0 G( l: T& ~" M8 H时任日本国足强化委员长的川渊三郎顶住各方压力,接受了这一主张。& _5 n X$ k3 Y
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奥夫特离开了,但这只是暂时的离去。这个荷兰人后来很快回到了日本,担任磐田喜悦主帅长达3年,后历任京都不死鸟和浦和红宝石主教练。
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想来也感觉不可思议。在日本德川幕府时代长达200多年的锁国期间,位于长岛的荷兰商馆曾经是当时日本唯一的海外贸易窗口。而在日本足球从业余走向专业的“第二个开国期”,又是一个荷兰人成为了日本国足的主帅,不能不说缘分的奇妙。6 H5 S0 u9 K( F: p& {
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日本足球人也从多哈的失利开始意识到,需要尽早禀着为国家队一线队选角的思路选拔球员,积累国际比赛经验。; @: j3 m, R5 B/ w6 i+ \4 g& j% Q# v
0 g+ |' J- ]: C- y培养球员,本来应该是属于俱乐部的工作。J职业联赛诞生之后,俱乐部建立青训梯次成为义务,这已经比JSL时代粗放地由校园进行所谓青训有所进步,而所谓国足主帅不过是选角的导演,筛选符合其战术理念的球员,打造成一支整体队伍出战国际比赛。; F0 l1 d6 f! d# [
3 z6 `/ A: s0 u4 B' i. |. _多哈失利让日本人看到,上述模式无异于是纯理想化的假想。不必说像日本这样社会足球的不毛之地,即便是俱乐部青训机制健全的足球发达国家,也并不全然如此经营国家队。
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譬如在德国,国青队主帅是未来的国家一线队主帅,如此便于他在未来成为主帅之日,启用从国青队时期以来所选拔,并在国际比赛中一路成长起来的球员担纲球队核心。当然,并非所有国脚都是以上述通道出战世界杯的,其中也有无名小卒经由国内联赛脱颖而出。但是世界众多球员经由国青进入国家一线队的事实,向日本人说明着积累国际比赛经验的重要性。" C( Q; X+ n: p9 T2 ~- k
( S0 c+ t6 R5 O# W2 X2 }1 _* @ l强化既有的国家训练) M9 e7 |5 D( \4 d, h& d) u& y- p
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