恒大的狂欢映衬足球的孤单

sw5325

       钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。

　　广州恒大队完美诠释这句话的真谛，巨资投入换来的是2012年中超和足协杯“双冠”，如此辉煌成就证明着“没钱是万万不能的”。然而，在恒大狂欢的背后，映衬的或许是足球的孤单，从中又可以看出“钱不是万能的”。

　　恒大进入足球圈短短三年时间，就获得5个冠军（中甲冠军1次、中超冠军2次、足协杯冠军1次、超级杯冠军1次），让人见识到什么叫“恒大速度”。从恒大俱乐部给出的投资总额来看，他们在足球领域已经投入了近20亿元人民币。其中在引援、教练员、青训建设方面的花费超过10亿元，在奖金方面花掉2.5亿元。恒大真是“不差钱”，并在发展过程中逐渐形成“模式”。这场足以影响中国足球传统经营模式的“恒大模式”，则为中超各家俱乐部树立了值得参考的成功案例。

　　事实上，恒大集团在中国体坛，不仅涉足了足球，在女排、羽毛球、乒乓球等产业，也经营得风风火火。以女排为例，恒大队在中国女排昔日“铁榔头”郎平的带领下，汇集全国精英。经“恒大模式”的运作，2009年才组建的广东恒大女排，仅经过三个赛季，从无到有，从B组球队到A组联赛冠军，恒大女排创造了奇迹。

　　如今看来，“恒大模式”在中国体育领域主打“金元策略”，已成为一个“超级明星”。

　　回到恒大足球，拿下本赛季“双冠”，里皮麾下的这支球队，下赛季的目标毫无疑问直指亚冠。与此同时，在竞争日渐激烈的中超赛场，恒大很可能面对其他俱乐部的“围攻”，他们的2013年，能否再次实现突破？

　　虽说“恒大模式”壮大了自身俱乐部，但他们的种种举措改变的似乎只是中国体育的投资格局。不过恒大热衷“烧钱”，确实也体现出他们对体育的热爱与向往。因此，讨论“恒大模式”的影响，从“俱乐部个体”和“中国足球整体”这两个角度看，自然会得出不同结论。

　　恒大的狂欢映衬中国足球的孤单，的确是一种让人纠结的现象。“烧钱”后，当投资趋于理性，回归体育原有属性，那时候的恒大或将真正成为足球甚至众多体育产业的“大鳄”。


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