富力高层：不能队员逼宫就炒法帅 草率换人不职业

国足万岁

固执的个性、不善沟通的性格，广州富力队主教练法里亚斯在2012赛季，经历了从不太受人认知到成为球迷们心目中的“大法师”，再到联赛下半段的用人、训练饱受争议又由神变成人的过程。在2012赛季的最后阶段，部分球员与法里亚斯的矛盾凸显，导致法师的帅位一度风雨飘摇，在赛季结束后经过一周的考量，富力俱乐部才正式对外宣布：留任法里亚斯。

　　在个别球员吐槽，与部分球员矛盾被媒体曝光后，富力俱乐部高层前往韩国考察时，到他曾执教的浦项制铁了解了法师过去的情况。而已经回到巴西的法里亚斯，也在跟俱乐部高层多次进行交流后表示，愿意为富力而改变。“留下他就要了解他、熟悉他、配合他和规范他。”富力高层表示。

　　“草率换帅很不职业”

　　在被媒体爆出法师跟自己的巴西助教和巴西外援存在矛盾的时候，在外界看来，法里亚斯的帅位，正向不利于他的方向行进。对于法里亚斯的帅位问题，在球队冲亚冠未果、球员与其矛盾凸显的情况下，富力俱乐部肯定有自己的考量，“虽然富力是一家新的中超俱乐部，也不能因为部分队员的一些意见，而草率地把主教练换了，我觉得这样的行为就太不职业了，”富力俱乐部副董事长陆毅说，“留任法里亚斯的结果也是张力先生的表态。”

　　在富力老板张力和李思廉在现场看了切尔西与曼联的比赛之后一直感叹：“打造一家成功的俱乐部不是一天两天的事情，要慢慢来，一步步向着正确的方向前进。”正是因为对足球的理解上升到了不同的高度，这也让富力的高管们在疲劳地应付了一个赛季后，以更为淡定的行事作风，面对这些风暴和问题。

　　作为中超新军，广州富力在构建俱乐部的过程中秉承了与国际俱乐部交流学习取经的思路，当然在富力与切尔西交流之外，他们也希望通过与亚洲多家球会的交流学到真经，不断完善自身俱乐部的建设。在陆毅眼里，像韩国以及日本的多家俱乐部，都有值得学习和借鉴的经验。“2012赛季我们计划去韩国和日本的优秀俱乐部考察，但因为这个赛季一直在应付很多事，最后只去了韩国，去日本的计划没有实现。”

　　韩国取经收到三点建议

　　前段时间，富力派出了以俱乐部总经理章彬为首的考察团队，赴韩国部分优秀俱乐部取经，其中去亚冠球队浦项制铁有一个小议题，就是到那里了解一下法里亚斯。众所周知，法里亚斯曾在浦项制铁队执教了5年，帮助浦项制铁夺得了韩国联赛冠军和亚冠联赛冠军，并带领浦项制铁夺得了世界俱乐部杯赛的第三名。“在向浦项了解法里亚斯的时候，对方也提到一点，法里亚斯确实以前在韩国的时候就很固执，很少跟球员进行沟通。”陆毅说。

　　在韩国执教的最后时刻，法里亚斯遭到了部分球员的联名上书 “逼宫”，而在中国，虽然2012赛季最后阶段矛盾凸显，但最后还没到联名上书的地步。不过，在外界公开了部分球员与他产生矛盾后，法里亚斯确实感受到了压力，“在那几天里，我们俱乐部高层每天都接到法里亚斯的电话，当时我们也向他转达俱乐部的想法：希望在明年的合作当中，俱乐部和主教练、主教练和球员、俱乐部和球员各方面的沟通方面必须要有进步和改善，我们也会完善很多主教练应该做的事情，把它列成制度。”陆毅说。

　　在关于法里亚斯的小议题上，浦项制铁也给了富力方面三个建议，一方面是有关文化差异方面的话题，很简单就是如何让法里亚斯了解东方文化，并帮助他融入东方文化，而融入新的文化不是说强迫他去接受，而是争取让他理解和明白固有的文化传承；另一方面是沟通，沟通的重要性是无法替代的，这方面包括教练与球员、教练与俱乐部、与中方教练等多方面的沟通，而在沟通方面也有窍门和技巧；第三方面是有具体的制度规范，这方面的制度不仅是规范教练、更要规范球员，大家在同一个环境下共同遵守同一个行为准则，心往一处想，劲往一处使，成功的机会一定会很大。

　　“他比在韩国时好多了”

陆毅强调，到韩国浦项了解一下法里亚斯过去的印象只是一个小议题，“我为什么这么做呢？我们要用他，肯定想在未来跟他能有一个很好的沟通，经过这次韩国给我反馈的信息来看，其实，相比在韩国的时候，法里亚斯在中国执教这一年里跟俱乐部管理人员的沟通已经算多的了。”从联赛中期开始，通过法里亚斯会经常到陆毅办公室进行交流的情况来看，法里亚斯正在努力与俱乐部进行沟通。也正是这一点，陆毅认为俱乐部在促进整个球队的团结问题上，也取得了一定的成效。

　　在陆毅与法里亚斯的沟通过程中，法里亚斯讲述了一些他的理解，在他眼里，过去一段时间与球员的一些问题可能是一些误解。“一些问题从他的角度来说不是这样的。”陆毅说，“在我们与法里亚斯的沟通过程中法里亚斯的回应是比较积极的，他表态说，愿意跟俱乐部坐下来谈，好好沟通。”

　　在富力老板和俱乐部高层以实际行动表现出巨大诚意和支持的时候，法里亚斯也愿意为富力足球的宏大目标而改变，尤其是在他与各方面的沟通方式上面。