从德罗巴看体育产业的傍大款

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虽然上海申花还没正式表态，但是“人家”都说德罗巴要去土耳其加拉塔塞雷了。

以最近上映的《007大破天幕危机》而展现出的上海奢华，世界人民一定会觉得上海是一个“傍大款”的地方，德罗巴应该也不例外。我还就不相信德罗巴是来享受上海足球带给他的快乐来的，我也不相信德罗巴是来上海闯荡“冒险家的乐园”来的。德罗巴又不是白求恩，德罗巴也不是徐虎（上海年轻一代还知道“辛苦我一人，方便千万家”的水电修理工徐虎同志吗？要宣传！要传承！），德罗巴就是一个职业足球明星。

快过年了，千万别解释德罗巴不是因为钱而走的。

年终岁末，新年伊始，各类体育产业论坛的邮件跟婚礼帖子似的，收到好几份。虽然有点虚荣心得到满足的朝阳产业从业感，不过细细一看，近五年的体育产业论坛还是“王八排队——大盖齐”，老生继续常谈，没什么太多的新鲜刺激玩意儿。

自从1984年洛杉矶奥运会参与“国手进军奥运会，海鸥飞往洛杉矶”的广告而近身体育产业行业以来，一晃就要三十而立了。这三十年来的体育物质产品和精神产品真是“大寨红花遍地开”，但真正完善的体育产业链却未见形成。让人觉得体育产业还处在“傍大款”阶段，总是附属在其它产业身上或者是寄生在其它行业的呵护中。

傍大款，这是改革开放后的新词儿，很是“放之四海而皆准”。

上礼拜听到一个段子，说是在某体育文化公司年会的相互寒暄中，领导问大家年前都在忙些啥？有一兄弟特有范儿的表述：“昨天给中石油下了一个订单，今天签订了与中国电信的合约，明天还要去谈一个与联通和苹果公司的三方合作方案……”。结果这兄弟的媳妇听不下去了，在背后踹了他一脚说：“你去加油站加个93号汽油，装了一个宽带，买了个爱疯手机，你傍什么大款呀……”。

这段子特形象，做体育产业和体育营销工作的同志都习惯“傍大款”思维了。因此善于活学活用，学用结合，急用先学，举一反三，立竿见影。

德罗巴来上海，应该有傍申花大款，傍上海大款的企图。申花请来德罗巴，也应该有傍足球明星大款的心愿，也会有借德罗巴大腕的品牌拓展中国市场的目的。记得2007年在延安宝塔山下，时任中国足协副主席的谢亚龙就对我说过：“去上海参观了申花的‘魔兽世界’游戏结算系统，那简直就是印钞机啊……”。这就难怪了，一个在我心中的“老同志”德罗巴能来上海申花，一定与那1200万欧元年薪的诱惑有关。

因此德罗巴的突然离去，不得不让人猜测申花俱乐部的运营体系出了问题。我们乡下人猜猜猜，是钱的问题，申花领导人辩辨辩，是股权问题，都有道理。

最近几个月，在深圳红钻足球俱乐部接了一段儿地气，真的能感受到申花之难。

中国的体育产业，发展了三十来年，在所有制结构上已经形成了非公有制经济为主导，多元化的投资格局。但是由于中国体育的改革远远滞后于我国各行各业的改革步伐，各种比赛和体育表演的审批、管理、场地、安保等公共资源还是掌握在体育行政部门手里。如果不改革这种管理体制，体育产业的相关资源很难释放到市场上，社会资本介入不进来，资源优势就不能转化为产业优势。

所以说啊，足球产业，体育产业还是一个非常脆弱的附属产业或寄生产业。搞职业足球还是要傍政府大款，还是要傍媒体大款，还是要傍倾斜性政策的大款……。否则德罗巴“拜拜”的事件还会发生，真正的足球职业化还是举步维艰。